Jeg arbejder med organisation og ledelse i offentlige og private organisationer. Mit arbejdsfelt er at støtte ledere i at formulere mål og planer, og at få mål og planer omsat til handling for lederne selv og hele organisationen.
Når forandringer melder sig, kræves der nye handlinger. Men handlinger kommer ikke af sig selv, de skal findes og formuleres. Det sker gennem dialogen.
Handlinger skal vælges og sættes i værk. Det er ledere såvel som medarbejdere, der sætter i værk ud fra hver deres rolle og på en måde, så at handlingerne bedst muligt passer ind til alles interesser.
Lederskab og følgeskab består i at sikre, at dialogen bliver etableret og gennemført, og at den enkelte leder og medarbejder i organisationen får sin plads til at foretage de nødvendige handlinger i forhold til sin rolle.